工程重点难点分析

1.施工工期

距离世界机器人大会召开仅有短短几个月，项目工期十分紧张，因此如何确保施工工期的是本工程的施工重点难点之一。

解决措施：

为保证施工工期，我公司非常重视，项目机构人员配备齐全，工人配备方面我公司常年自有签约工人，足够满足施工需要并可随时调动进场,材料采购方面我公司多年来与材料供应商建立长期诚信合作关系，可以随时供应满足现场需求的材料，在资金方面我公司设置专项资金确保项目施工顺利进行，设备方面我公司具有大量满足施工所需的进口品牌施工机械设备，技术方案优化、深化方面我公司具有加固改造优化、深化设计能力，同时具有多个同类型的项目施工技术方案优化、深化成功经验。

2.环境保护

在施工过程中会产生粉尘、噪音等污染，为防止污染，做好环境保护是本工程的重点难点之二。

解决措施：

严格按照当地政府要求及甲方、总包方管理要求做好施工现场环境保护工作，制定扬尘污染控制等环境保护措施。

3.防火措施

由于施工过程中，现场钢筋加工安装、钢梁安装焊接均需要焊接、气割，因此防火措施是本工程的重点难点之三。

解决措施：

按照要求办理动火证，制定焊接、气割操作规程，并严格执行。动火现场配备足够数量的灭火器。

4.交叉作业

因本工程加固改造内容及施工队伍较多，同一区域有多个施工工序，避免不了会产生交叉作业情况，因此交叉作业是本工程的重点难点之四。

解决措施：

本工程施工面比较宽广，在处理交叉作业这个问题上，主要措施为及时有效沟通。不管是本公司内部的交叉作业还是两家公司之间交叉作业，施工过程中保持密切沟通，尽量避免相互间的工序交叉。在不可避免出现工序交叉的情况时，本着和平共处的原则，双方要明确各自的权利与义务，双方现场负责人保持协调沟通，合理分配对公共资源的占用（例如材料堆放场地占用等等）。

5.屋顶钢梁粘钢

    因钢梁空间高度较大，屋脊处距地面最高达到14m，没有现成的操作平台，使粘钢施工较为困难。因此此项作业是本工程的重点难点之四。

解决措施：

搭设可移动脚手架操作平台，编制脚手架操作平台搭设方案。

    北京发研工程技术有限公司在施工过程中克服困难，解决了此次厂房加固改中的重难点问题，以高标准、严要求完成了业主方交予的任务，为2016年世界机器人大会的召开提供了有力的保障。

园区施工图